Зюзинский районный суд города Москвы Информация предоставлена Интернет–порталом ГАС «Правосудие» (www.sudrf.ru) Вернуться назад
Зюзинский районный суд города Москвы — СУДЕБНЫЕ АКТЫ
Р Е Ш Е Н И Е
Именем Российской Федерации
24 декабря 2010 года Зюзинский районный суд г. Москвы в составе председательствующего судьи Рубцовой Н.В.,
при секретаре Тюгиной Е.А.
с участием истца Антонова П.Н., его представителя Лаппо В.А., представителей ответчика Кондратьевой З.А., Кутаровой М.В.
рассмотрев в открытом судебном заседании гражданское дело №2-5008/2010 по иску Антонова имя и отчество к ООО «название организации -1» о взыскании бонусного вознаграждения, денежной компенсации, компенсации морального вреда
Установил:
Антонов имя и отчество работал в организации ООО «название организации -1» с "дата" по "дата" в должности . Приказом № от "дата" он уволен с занимаемой должности по собственному желанию на основании п. 3 ч. 1 ст. 77 Трудового Кодекса Российской Федерации с "дата".
"дата" между Антоновым и ООО «название организации -1» в лице Генерального директора г-жи ФИО директора , действовавшей на основании Устава, было заключено «Бонусное соглашение на "дата" год».
По соглашению ООО «название организации -1» приняла на себя обязательство выплатить бонусную сумму при условии достижения Антоновым определенных показателей по итогам работы за I - IV квартал "дата" года. На основании п.п. 2-4 «Бонусного соглашения за "дата" год» от "дата", основой для расчета планового бонуса является принятый сотрудником «Бонусный план». Основанием для определения размера планового бонуса за I квартал "дата" года является должностной оклад сотрудника на "дата", для II, III и IV кварталов - должностной оклад на "дата". Плановая сумма бонуса на "дата" год составляет ) рублей копеек. Окончательная величина бонуса определяется по итогам выполнения сотрудником основных плановых показателей за I - IV квартал "дата" года на основании методики расчета бонусных показателей.
На основании указанной методики расчета бонусных показателей, итоговая сумма, подлежащая выплате по «Бонусному соглашению на "дата" год» от "дата" составляет рублей копеек.
Согласно п.6 «Бонусного соглашения за "дата" год» от "дата", выплата бонуса за "дата" год производится частями, при условии полной выплаты бонуса за "дата" год не позднее "дата".
Показатели, необходимые для выплаты бонуса, методика расчета и поквартальный план расписаны в п. 3 «Бонусного соглашения на "дата" год» от "дата", и в приложении № к «Бонусному соглашению на "дата" год».
Однако ответчик принятые на себя обязательства не выполнил, несмотря на достижение необходимых показателей для выплаты денежных средств по «Бонусному соглашению на "дата" год» от "дата", указанные денежные средства в размере рублей копеек, истцу не были выплачены ни в указанный в п. 6 «Бонусного соглашения на "дата" год» от "дата" срок до "дата", ни в момент расторжения трудового договора "дата".
Требование от "дата" об урегулировании возникшего спора и выплате причитающейся истцу суммы были проигнорированы.
До настоящего времени ответчик не выполнил свои обязательства, и не
выплатил суммы, причитающейся по «Бонусному соглашению на "дата" год» от "дата".
Ссылаясь на данные обстоятельства, истец просит взыскать с ответчика сумму бонусного вознаграждения по «Бонусному соглашению на "дата" год» от "дата" в размере рублей копеек; денежную компенсацию за нарушение установленного срока выплат при увольнении и других выплат, причитающихся работнику в соответствии со ст. 236 ТК РФ, за период м "дата" по "дата" в размере руб., денежную компенсацию за причиненный неправомерными действиями работодателя моральный вред в соответствии со ст. 237 ТК РФ в размере руб. (уточнения л.д.№).
Истец и его представитель в судебном заседании исковые требования поддержали в полном объеме. Истец пояснил, что в его трудовые обязанности входит выполнение различного рода проектов. Если он работает над каким-либо определенным проектом, то соответственно действует бонусное соглашение. Основанием для определения показателей по бонусному соглашению является количество человеко-дней, затраченных для работы над указанным проектом, которые указываются в сап-портале. Это количество проверяет руководителем проекта, если он соглашается с количеством человеко-дней, или не соглашается с этим. И если количество соответствует количеству, указанному в бонусном соглашении, то соответственно он имеет право на получение бонуса. Он большую работу проводил в командировках, и в портале они отражались в соответствие с коэффициентом 1,3%. Руководитель проекта, находясь в другом месте, мог занести данные работы над проектом в сап-портал. На каждый проект отводится определенное количество времени, если это время завышено, то это переработки. При превышении плановых трудозатрат применяются другие коэффициенты. Но это не должно отражаться на его фактически отработанном времени по проекту. Он не завышал время, отведенное ему для исполнения его части проекта. Если качество его работы неудовлетворительное, то руководитель проекта может потребовать возмещения затрат. Качество его работы отражается в протоколах тестирования, которые являются итогом работы. Если нет недостатков, то качество его работы удовлетворительное. Недостатки также могут быть выявлены через некоторое время, но к нему никто не предъявлял претензий относительно качества его работы.
Представители ответчика исковые требования не признали и пояснили, что действительно с истцом заключено бонусное соглашение, которое не является отдельным актом, а действует в совокупности с трудовым договором. В соответствие с ТК РФ основания для премирования является качественное выполнение работы и наличие свободных денежных средств у предприятия. Проведенной проверкой установлено, что бонусное соглашение не содержит сведений о качестве работы, а содержит количество времени, затраченное на его выполнение. По итогам "дата" г. никому из сотрудников не был выплачен бонус, с работниками было расторгнуто бонусное соглашение. После увольнения руководителя проекта Селькова, в сап-потрале Сельков заносил данные работы над проектом, что является недопустимым. Из рабочего положения следует, что плановое число работ над программой - 744 часов, хотя фактическое время работы является 3 700 часов, что говорит о том, что сам факт работы не говорит о качестве работы. То есть работа в установленные часы не была выполнена. По данным проектам поступали претензии от клиентов. Работниками ООО «название организации -1» велась работы по установке системы на заводе для отражения сведений о материальных ценностей, и от клиентов поступают претензии в письменном виде о том, что данная программа давала сбои. Программа сап-портала была запущена в "дата" году для определения количества рабочих часов каждого работника над проектом. Она информация в сап-потрале не отражает качества работы сотрудника. Работа над проектом это трудовая функция Антонова, и за нее выплачивается заработная плата. Бонус выплачивается за качество работы.
Суд, заслушав истца, его представителя, представителей ответчиков, исследовав материалы дела, допросив свидетелей, находит, что в удовлетворении исковых требований надлежит отказать по следующим основаниям.
Согласно ст. 129 Трудового кодекса Российской Федерации, Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Оклад (должностной оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
В соответствии со ст. 135 Трудового кодекса Российской Федерации, Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.
Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Согласно ст. 191 Трудового кодекса Российской Федерации, Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).
Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.
Как установлено в судебном заседании и подтверждается доказательствами по делу, приказом генерального директора ООО «название организации -1» №№ от "дата", Антонов принят на работу в ООО «название организации -1» старшим консультантом в в отдел внешней логистики, Департамента решений по логистике, Блок САП-консалтинга, направление (л.№). Оклад составляет руб.
Приказом от "дата" Антонов П.Н. уволен по собственному желанию с "дата" (л.д.№).
"дата" между ООО «название организации -1» и Антоновым П.Н. заключен трудовой договор, согласно которого Антонов принят на должность Старшего консультанта в отдел внешней логистики, Департамента решений по логистике, Блок САП-консалтинга, направление (л.д.№).
Согласно пункта 5.1 трудового договора, Компания имеет право поощрять сотрудника за добросовестный и эффективный труд.
Согласно пункта 5.2 трудового договора, Антонов обязался добросовестно исполнять свои трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией.
Пунктом 7.3 трудового договора предусмотрено, что система оплаты труда устанавливается компанией и закрепляется локальным нормативно-правовым актом (правилами трудового распорядка, положением об оплате труда).
"дата" между ООО «название организации -1» и Антоновым заключено бонусное соглашение.
Основой для расчета бонуса является принятый сотрудником Бонусный план. Основанием для определения размера бонуса за 1 квартал "дата" г. является должностной оклад сотрудника. Бонус выплачивается при достижении сотрудником показателей по итогам работы.
Истцом представлено предложение ООО «название организации -1» о работе, которое ему было направлено, в данном предложении указано, что совокупный доход сотрудника состоит из фиксированной и переменной части. Фиксированная часть является базовая заработная плата, выплачиваемая ежемесячно. Переменная часть является премия (бонус), выплачивается по итогам работы за календарный год. Бонус выплачивается на основании оценки достигнутых результатов работы (л.д.№).
Генеральным директором ООО «название организации -1» "дата" утверждено положение об оплате труда, согласно которого применяется повременно-премиальная система оплаты труда, которая реализуется в форме должностных окладов согласно штатного расписания и заключенным трудовым договором, доплат компенсационного характера, которые обусловлены исполнением трудовых обязанностей, доплаты в связи с особыми условиями труда(ночное время, сверхурочное время), премирование-поощрительные денежные выплаты в связи с высокими результатами труда, которые могут быть единовременными, ежемесячными, ежеквартальными и ежегодными (л.д.№).
Должностной оклад выплачивается за выполнение работником должностных обязанностей и работ, предусмотренных соответствующими должностными инструкциями.
Выплаты стимулирующего характера производятся из экономии фонда оплаты труда. При наличии задолженности по обязательным выплатам (заработная плата, налоги, взносы и др.) все выплаты и доплаты стимулирующего характера не выплачиваются (пункт 2.11).
Основаниями премирования, критерии оценки и условия выплаты премии, основания и условия депремирования устанавливаются приказом Генерального директора.
Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки труда каждого работника, его личного вклада в обеспечение выполнения Обществом договорных обязательств (пункт 2.12).
Премирование работником осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без экономического ущерба для основной деятельности общества (пункт 2.13).
При отрицательной финансово-хозяйственной деятельности Общества, подтвержденного балансом Общества (и/или аудиторским заключением) сроки и размер премирования устанавливается приказом Генерального директора (пункт 2.14).
Плановый размер премии (бонус) по итогам работы и ключевых показателей для премирования устанавливается приказом Генерального директора Общества ежегодно для каждого работника персонально (пункт 4.1). начисление и выплата премии работникам производится на основании приказа генерального директора Общества (пункт 5.1).
Премия (бонус) по итогам работы начисляется работнику на основании утвержденных Генеральным директором Общества достигнутых фактических ключевых показателей деятельности (kpi). При отсутствии утвержденных генеральным директором фактических достигнутых ключевых показателей деятельности премия по итогам работы не начисляется и выплате не подлежит (пункт 5.2).
Пунктом 5.5. положения предусмотрены случаи, когда премирование не производится. В частности невыполнение или ненадлежащего качества выполнение должностных обязанностей, нарушение сроков выполнения или сдачи работ, наличие претензий, рекламаций, жалоб от клиентов и партнеров, предоставление недостоверной информации по итогам работы для премирования, отсутствие или недостаточность средств Общества, подтвержденная данными баланса (аудиторским заключением).
Истцом указано на недостоверность Положения об оплате труда.
Действительно в пункте 6.2 Положения имеются ссылки на пункты 2.2.3 и 2.2.4, которых нет в действительности в Положении.
Как пояснила ФИО свидетеля - 1, руководитель отдела по управлению персоналом ООО «название организации -1», Положение об оплате труда не менялось. В положении действительно нет таких пунктов, и что это опечатка в пункте 6.2 Положения об оплате труда. Истца знакомили именно с указанным положением.
Поскольку истцом не представлено доказательств того, что его знакомили с иным Положением об оплате труда, то суд не находит оснований сомневаться с подлинности представленного Положения об оплате труда.
Генеральным директором ООО «название организации -1» "дата" утверждены Правила внутреннего трудового распорядка (л.д.№), которыми предусмотрены оплата труда, а также порядок направления в служебные командировки.
Пунктом 7.1 предусмотрено, что для выполнения своих служебных обязанностей Компания может направить сотрудникам в командировку на территории России и за ее пределы. То есть командировки являются частью работы по трудовому договору.
Согласно журнала регистрации ознакомления сотрудников с локальными нормативными актами, Антонов при приеме на работу был ознакомлен с Правилами трудового распорядка, с Положением об оплате труда, о чем имеется его подпись (л.д.№).
Представитель ответчика указывает, что бонусное соглашение является частью системы оплаты труда, и является стимулирующей выплатой при достижении работником соответствующих показателей. Антонов указывает. Что бонусное соглашение не связано с трудовым договором.
Как следует из текста бонусного соглашения, оно заключено между ООО «название организации -1» и Антоновым, являющимся работником ООО «название организации -1» по трудовому договору.
Но из представленных доказательств следует, что бонусное соглашение является соглашением о премировании сотрудника при достижении им показателей по итогам работы. И соответственно это часть заработной платы, на которую распространяется Положение об оплате труда.
Согласно бонусного соглашения основанием для определения размера планового бонуса за 1 квартал "дата" г. является должностной оклад сотрудника на "дата", для второго, третьего и четвертого квартала на "дата" Плановая сумма бонуса на "дата" г. составляет руб. Окончательная величина бонуса определяется по итогам выполнения сотрудником плановых показателей за 1-4 кварталы "дата" г. на основании методик. Бонус выплачивается при условии достижении сотрудником показателей по итогам работы за 1-4 кварталы "дата" г. Показателями плана является человеко-дни, затраченные за проект, пресейл и количество баллов.
В приложении № к бонусному соглашению на "дата" г. содержится описание методики расчета бонусных показателей. А именно указана методика расчета выполнения плана по показателю «», методика расчета выполнения плана по показателю «», методика расчета выполнения плана по показателю «» (л.д.№).
Количество человеко-дней, акцептированных руководителем проекта в портале , списанных на оперативные внутренние заказы за работы, выполненные на коммерческих/внутренних проектах. Количество человеко-дней, акцептированных км в портале , списанных на внутренние заказы на работы, выполненные по пресейлу.
Основой методики расчета выполнения плана по показателю «» является 10-ти бальная система. Начальный вес баллов на начало каждого квартала. Каждый бал составляет 10% стоимости мотивирует консультантов и специалистов на изучение и применение на проектах процессного подхода и инструментария . Руководитель проекта имеет право в течении квартала мотивированно снимать баллы с участников проекта своих проектов за ненадлежащее/некачественное применение проектных инструментария и методологии . Снятие баллов должно быть зафиксировано в с указанием жаты и причины снятия баллов.
Антонов работал над проектом ОАО «название организации -2», что подтверждается сторонами и ими не оспаривается.
В "дата" г. название организации -2 предъявил претензию ООО «название организации -1» о том, что по договору работы должны быть сданы в апреле "дата" г., но до настоящего времени работы не закончены, чем ему причиняются убытки, и по состоянию на "дата" размер неустойки составляет евро (л.д.№).
"дата" эта же компания указала на недостатки работы ООО «название организации -1 (л.д.№).
Также поступила претензия ООО «Стройдорэкспорт» о выявленных недостатках работы, представленной ООО «название организации -1», а также срыве графиков работ (л.д№).
По данным претензиям "дата" руководитель проекта внедрения на ОАО «» ФИО свидетеля - 4 обратился к генеральному директору со служебной запиской, в которой указал на текущий статус внедрения на ОАО «» (л.д.№). И генеральным директором было поручено разобраться в данной ситуации.
Также Директор по консалтингу Сап-практики ФИО свидетеля - 3 обратился к генеральному директору со служебной запиской о выявленных им проблемах, по проекту данные были введены некорректно, денежные средства в размере руб. требуют дополнительного подтверждения на документальном уровне. Фактически данные по отработанным дням в портале завышены на 28%. Также имеются недостатки СДЭ (л.д.№)
Директор департамента Сап-практики ФИО свидетеля -2 в своей служебной записке указала, что в Сап-портале отсутствуют сведения надежной идентификации и защиты информации, такие как электронная цифровая подпись, политика безопасности, средства аудита, регулярное резервное копирование. На практике это означает отсутствие гарантий достоверности данных о количестве часов, отработанных сотрудником и лице, утвердившем данные трудозатраты. Трудозатраты могут быть введены и утверждены в любое время, информация о том, когда произошли изменения в портале не сохраняется. Таким образом, информация представленная в информационной системе является справочной.
«САП-портал» не является бухгалтерской системой - размеры премий сотрудников, рассчитанных по результатам выполнения индивидуальных показателей эффективности (), носят справочный характер и не являются достаточным основанием для выплаты премии, так как не отражают качественное состояние выполненных работ. В компании отсутствует Регламент, который регулирует использование портала для автоматического начисления премий. Окончательные размеры премий устанавливаются и утверждаются генеральным директором на основании Положения об оплате труда с обязательным учетом качественного состояния выполненных сотрудником работ. И представлен скриншот, согласно которого планируемые трудозатраты 744 человеко-дня, фактические затраты 3 711 человеко-дня. Ни одна фаза проекта не закрыта. Соответственно можно сделать вывод о том, что трудозатраты списывались и утверждались без всякого контроля. (л.д.99, 100-103).
Приказом генерального директора ООО «ИДС Шеер» постановлено о проведении проверки обоснованности внесения данных в электронную информационную систему «САП-портал» и достоверность данных в этой системе фактическим данным за 2009 г. (л.д.104)
Согласно выводам комиссии по проверке сведений, представленных в электронной информационной системе «САП-портал», отраженных в акте от "дата", сведения, представленные в электронной системе «САП-портал» не отражают фактическое состояние проектной деятельности Блока консалтинга САП-практики и не могут служить основанием для составления как объема фактически трудозатрат, так и какой-либо финансовой или иной отчетности.
Данные вводимые в ИС «САП-портал» документально не подтверждаются. Показатели ИС «САП-портал» не отражают качество выполненной работы по проектам, а увеличение объема трудозатрат не свидетельствует о повышении качества работы.
Электронная система «САП-портал» не содержит показателем качества, выполняемой работником работы и не может использоваться для исчисления размера премии (в том числе по объему затраченного времени). Использование электронной системы «САП-портал» для учетной политики требует разработки Регламента, определяющего все основанные положение введения, изменения и использования, имеющихся в системе показателей.
Свидетель ФИО свидетеля - 1, руководитель отдела по управлению персоналом ООО «ИДС Шеер», пояснила, что истец работал у ответчика в подразделении сап-практика. Она при приеме на работу знакомила истца с положением об оплате труда. После того, как истец с ним ознакомился, никаких изменений в данное положение не вносили. В пункте 6.2 Положения об оплате труда указаны пункты 2.2.3 и 2.2.4, которых в действительно не имеется в Положении об оплате труда, скорей всего, это опечатка.
Сначала руководителем проекта был , после его увольнения данные обязанности стал исполнять , потом пришел новый директор . В связи с тем, что начали поступать жалобы от заказчиков, в связи с тем, что возникли проблемы с работой нашил консультантов, возникли вопросы по тем данным, которые вносились в сап-портал. В виду этого была создана комиссия по проведению проверки достоверности информации в сап-портале. Было выявлено, что количество времени работ по проектам было больше, чем запланировано. Когда ей давали на выполнение работы 2 дня, за которые она не успевала выполнить, она писала служебную записку на имя начальника с просьбой продлить срок исполнения.
Все данные по выполнению проектов хранились в сап-портале. В ходе проверки брались данные из бухгалтерии, согласно которым было выявлено, что сумму в сап-портале не совпадали с фактическими суммами. То есть сумма в сап-портале была выше, чем в бухгалтерских документах. Данные в сап-портал должен вносить руководитель проекта. После увольнения , стало не понятно, кто именно вносил данные в сап-портал. Защиты в сап-портале не было, поэтому зайти в сан-портал можно было любому сотруднику. По бонусному соглашению выплаты не производились, поскольку по той информации, которая была указана в сап-портале, нельзя было точно сказать, действительны ли данные сведения. Часы работы по проекту оплачиваются единожды. В соответствие с правила трудового распорядка рабочий день начинается в 09-30 и заканчивается в 18-30. Выезд в командировки не премируются, это непосредственная трудовая обязанность работника. Бонусное соглашение практикуется у ответчика с "дата" года. Система сап-портала создана в середине "дата" года и была создана как информационная автоматизированная система. Каждому сотруднику устанавливались определенные показатели. Для премирования работника, должно быть принято решение Генерального директора. В сап-портале должна быть указана определенная информация, должно быть известно, кто внес эту информацию, кто определил, что работник работал столько часов. Но по данным сап-портала не возможно определить количество работы, качество работы и результат работы.
Свидетель ФИО свидетеля -2, заместитель директора ООО «ИДС Шеер», показал комиссия была создана в связи с приходом нового руководства, и возникших проблем по определению оценки работы. Надо было оценить реальный круг затраты и оценить работу системы сап-портала, в котором фиксировалась затрата. В ходе данной проверки выяснилось, что в сап-портале фиксирует недостоверная система. Контроля по вводу информации не было. В сап-портале должны были фиксировать затраты на проекты. Было выявлено, что сведения в сап-портале о затратах были увеличены приблизительно в 5 раз. К тому же был нарушен порядок закрытия касс, в виду этого, не возможно было выявить достоверные затраты. По результатам проверки был составлен акт, который он подписал. В приложении к акту видно что плановые затраты должны были быть одни, а фактически плановые затраты были превышены в 5 раз, то есть говорить о каком-либо качестве нельзя. В открытом периоде можно увеличить количество часов, но невозможно выявить, кто вносил информацию в систему. Система была создана как информационно-справочная система. Данная система позволяет видеть положение на проекте в частности затраты на проект. При знании пароля сап- системы, в систему можно зайти из интернета и внести данные удаленно. Одна из функций системы была автоматический расчет бонусов. То есть работник мог видеть, сколько бонусов он получит при наличии сведений о количестве часов и количестве затрат. Когда сотруднику поручается отдельный вид работ по проекту, в системе можно создать задачу, исполнителя данной задачи. Насколько ему известно по работе истца была предъявлена претензия к ООО «название организации -1» от 2х компаний.
Свидетель ФИО свидетеля - 3, директором сап-практики с "дата", показал, что Антонов находился у него в подчинении. Поскольку было выявлено, что данные в сап-практике недостоверны была создана комиссия по проверки. Со стороны заказчиков были претензии к качеству работ истца. Фиксированная цена означает фиксированную работу за фиксированный объем времени. По результат комиссии было выявлено, что процедура внесения данных не соответствовала конечным данным. Данные, которые были взяты из бухгалтерии, не соответствовали с данными из сап-портала, а именно не соответствовала сумма выручке. В ходе проверки имеются претензии к срокам и качеству работ. Если заказчик подтвердил работы, то сап-портале должны быть указаны дни работы над проектом. Если этап проекта сдан, то должен быть создан промежуточный документ.
Свидетель ФИО свидетеля - 4, руководителем проекта с марта "дата" года. До этого он работал стажером руководителя проекта Селькова. Каждый консультант по результатам месяца вносит результаты в сап-портала. Консультант должен вносить еженедельно данные сведения, но они утверждаются раз в месяц. Данные сведения вносятся на усмотрение руководителя. У нас определенный объем затрат, естественно увеличение данного объема это убытки для компании. Сап-портал не содержит качество работы. Часы работы на проекте и часы работы над проектом не соответствуют.
Суд доверяет показаниям свидетелей, поскольку они логичны, непротиворечивы, согласуются между собой и письменными доказательствами по делу.
Суду представлены данные из сап-портала, которое является приложением к акту, "дата", "дата" , который уволен "дата", заносит данные в Сап-портал относительно работы Антонова П.Н., что является недопустимым.
"дата" состоялось рабочее совещание сотрудников ООО «название организации -1» и представителей ОАО «название организации -2», где разбирали претензии, замечания ОАО «название организации -2» по проекту (л.д.№).
Свидетель ФИО свидетеля - 5, руководитель проекта, пояснил, что истец выполнял свои обязанности, осуществлял работы по настройки системы у заказчика. Истец по ряду кварталов выполнил бонусное соглашение. Претензии по качеству его работы не поступали.
Суд не доверяет показаниям указанного свидетеля, поскольку его показания противоречат приведенным выше доказательствам.
Оценивая все доказательства в их совокупности, суд приходит к выводу о том, что данные сап-портала не отражают действительных данных о количестве и качестве работы истца над проектом.
По качеству проекта от заказчика поступили претензии через некоторое время, поскольку недостатки выявляются после установки системы на предприятии и ее работы.
Поэтому данные сап-портала не могут быть основой для начисления бонуса.
Как следует из объяснений истца и представителя ответчика, бонус по итогам "дата" г. не был выплачен никому из работников.
Согласно аудиторского соглашения по бухгалтерской отчетности ООО «название организации -1» за период с "дата" по "дата", по состоянию на "дата" его чистые активы были меньше величины уставного капитала и составили сумму в отрицательной величине тыс. руб. Общество получило убыток тыс. руб. (л.д№).
Претензии от клиентов по проекту, а также отсутствие финансовых средств Общества, в соответствии с Положением об оплате труда являются основанием для непредоставления премии.
На основании вышеизложенного, суд не находит оснований для удовлетворения требований истца о взыскании с ответчика бонуса за "дата" г.
Согласно ст. 236 Трудового кодекса Российской Федерации, При нарушении работодателем установленного срока выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и других выплат, причитающихся работнику, работодатель обязан выплатить их с уплатой процентов (денежной компенсации) в размере не ниже одной трехсотой действующей в это время ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации от невыплаченных в срок сумм за каждый день задержки начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно.
В силу ст. 237 Трудового кодекса Российской Федерации, Моральный вред, причиненный работнику неправомерными действиями или бездействием работодателя, возмещается работнику в денежной форме в размерах, определяемых соглашением сторон трудового договора.
Судом установлено, что со стороны ответчика не было нарушений трудовых прав истца, бонус не выплачен правомерно, поэтому суд не находит основания для удовлетворения требований истца о взыскании компенсации за нарушение сроков выплат при увольнении и компенсации морального вреда.
Представителем ответчика указывает на то, что истцом пропущен срок для обращения в суд. Истцом представлено ходатайство о восстановлении срока, поскольку он длительное время вел переговоры с ответчиком по поводу выплату бонуса.
Действительно в бонусном соглашении указано на то, что бонус должен быть выплачен до "дата"
По мнению суда истцом не пропущен срок для обращения в суд, поскольку окончательный расчет должен был быть с ним произведен в день увольнения, то есть "дата". Исковое заявление подано в суд "дата", то есть в течение трех месяцев со дня увольнения.
На основании изложенного и руководствуясь ст. ст. 194-198 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации, суд
решил:
В удовлетворении исковых требований Антонова имя и отчество к ООО «название организации -1» о взыскании суммы бонусного вознаграждения по Бонусному соглашению на "дата" г., денежной компенсации за нарушение установленного срока выплат при увольнении, компенсации морального вреда отказать.
Решение может быть обжаловано в Мосгорсуд через районный суд в течение 10 дней с момента изготовления решения в окончательном виде.
Судья:
